高学强
资深项目经理

10年+项目管理经验,专注于大型技术项目交付与团队效能提升,擅长复杂项目的全生命周期管理与风险控制。

PMP认证 敏捷管理 复杂项目管理 风险管控
高学强-项目经理
项目成功率98%
领导团队80+

关于

专注于项目管理领域10年,从技术架构师转型为项目管理专家,擅长将复杂业务需求转化为可落地的项目方案

职业背景

毕业于黑龙江大学计算机应用专业,拥有PMP专业认证,曾任职天能集团等制造500强企业,负责过多个亿级项目的全生命周期管理。

擅长跨部门协同、资源整合与风险管控,注重以业务价值为导向,通过科学的项目管理方法提升团队效率,确保项目按时、按质、按量交付。

高效执行

精准把控项目进度,确保交付效率

风险管控

提前识别风险,制定应对策略

沟通协调

高效连接各方资源,化解协作障碍

问题解决

快速响应突发问题,保障项目推进

职业概览

16+
从业年限
50+
主导项目
15+
跨行业经验
2亿+
最大项目金额

工作经历

从技术工程师到项目管理专家,在不同行业积累了丰富的项目管理经验

高级项目经理

天能集团

2023年至今

  • 负责MOM产品的全生命周期管理,主导5个亿级项目交付,项目准时交付率100%
  • 建立并优化敏捷项目管理体系,将团队迭代效率提升40%,需求响应速度提升50%
  • 跨部门协调研发、设计、市场等团队,解决协作瓶颈,推动产品用户量增长80%

高级项目经理

行啊网络

2019年-2022年

  • 负责企业差旅解决方案的项目交付,管理10人项目团队,完成30个大型企业差旅定制化项目
  • 优化项目流程,引入风险管控机制,将项目风险发生率降低70%
  • 建立客户需求管理体系,提升客户满意度至95%,续约率提升30%

IT技术经理

龙旅海外

2014年-2017年

  • 进行IT团队规划与管理,从0-1搭建企业技术支撑体系
  • 建立项目知识库,提升团队知识共享效率
  • 协调内外部资源,解决项目执行中的技术难题,保障业务顺利推进

核心技能

全面的项目管理能力,涵盖计划制定、团队管理、风险控制等多个维度

专业技能

项目计划与执行 98%
敏捷管理(Scrum) 95%
风险管控 92%
跨部门沟通协调 96%
团队管理与激励 90%
成本控制 88%

工具与认证

项目管理工具

Trello

Jira

Asana

Project

Slack

Confluence

项目案例

精选代表性项目

企业SaaS平台升级项目
敏捷项目

企业MOM平台升级项目

主导企业核心MOM产品的版本升级,涉及功能重构、性能优化和用户体验提升。

团队规模:25人 周期:8个月 预算:1500万

项目成果:

  • • 系统响应速度提升70%,并发处理能力提升120%
  • • 新增5个核心功能模块,用户满意度提升45%
  • • 零重大故障,按时交付率100%
跨境电商平台搭建项目
瀑布模型

跨境电商平台搭建项目

负责从零到一搭建跨境电商平台,协调研发、设计、运营等多团队协作。

团队规模:30人 周期:15个月 预算:3000万

项目成果:

  • • 成功上线多语言、多币种电商平台,覆盖8个国家
  • • 平台上线首月交易额突破1000万,半年内用户量达20万+
  • • 建立完善的项目交付流程,为后续项目提供参考
大数据分析平台建设项目
混合模型

大数据分析平台建设项目

主导大数据分析平台的规划与建设,实现企业数据资产的整合与价值挖掘。

团队规模:28人 周期:12个月 预算:2500万

项目成果:

  • • 整合企业内外部数据资源,建立统一数据中台
  • • 实现多维度数据分析可视化,决策效率提升60%
  • • 项目投资回报率达200%,为业务增长提供数据支撑

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